國內石油設備配件相關政策分析

　　國內石油鉆(zuān)探裝備市場已十分有限。在石油配件有限的市場上，幾百家制作企業來分羹，不免呈現各類不規范的競爭行動。也許近幾年因為原油漲價帶動了國內上游財產的成長，這一題目還未充足浮現。但在出口方面，因為國內廠家競相壓價，企業和國度承受的喪失則是顯而易見的。產物構造雷同，缺少特點。相對于石油化工裝備而言，石油配件鉆采裝備品種數目比擬少，幾百家從事其制作，產物構造不免雷同。據悉，今朝我國用于石油自然氣(NG)功課的鋼管的出產企業就有十幾家，較大范圍的有寶雞石油鋼管廠等。鉆機出產企業，較大范圍的有寶雞石油機械廠、廣漢宏華等。至于出產抽油裝備、井口東西的企業更是遍地開花。盡管大家都在搞雷同的產物，卻很少有人能在技巧上取得重大沖破。產物技巧含量低，低端產物多。今朝國內出產的石油機械產物，慣例產物多，大路貨多，名牌產物少，具有自立常識產權的要害產物更少，時至本日，還沒有一個入圍國度名牌產物名單。以鉆井裝備為例，當前，全世界已擁有各類陸地石油鉆機4300多臺，鉆機出產才能為600至800臺/年，而我國擁有鉆機約 1000臺套，各類鉆機的年產量可達1200臺套，可是大大都鉆機是技巧比擬落伍的產物。石油配件企業整合進展遲緩。曩昔，國有的石油裝備制作企業，基礎上附屬于機械部和石油部，別的還有一些企業附屬于處所當局部分。此刻機械部和石油部已不復存在，原屬機械部的企業此刻已屬地化治理，而留在石油、石化團體的制作企業大多進行了企業改制。至于處所的石油機械制作企業基礎上都改制為民營。當今我國的石油裝備制作企業是國有、民營、中外合伙、外商獨資等多種經濟成分共存。不整合現有的制作企業，就無法創作發明有范圍的骨(gǔ)干企業，無法形成順應此后須要的制作基地，就無法完成石油重大技巧裝備的國產化，就無法介入(yù)國表里的競爭。